山东省安丘市抓好网格服务精细化、物业管理规范化、社区议事民主化，激发基层治理内在动能，提升城市基层治理水平。

提升网格服务精细化。夯实网格服务基础，优化城市社区网格划分，健全网格员队伍。通过盘活资源等方式，建成网格驿站，为提升服务水平提供阵地支撑。规范网格服务职责，开展“党建+N全科网格”建设，建立网格服务管理事项清单，明确网格准入事项，严格落实“事权责”匹配机制。聚合网格服务力量，重视发挥党组织引领作用，充分调动各类服务要素，与网格员队伍职能互补、作用互促，开展“党员回家报到、助力社区建设”活动，组织机关事业单位在职党员担任“红楼长”，推动市直部门单位“双报到”工作力量向小区、楼栋延伸，凝聚起共建共治工作合力。

物业管理规范化。“红色物业”建起来，构建“党建引领、社区抓总、各方联动、企业先行”的物业服务管理格局，设立党员先锋岗、党员责任区，党员职工佩戴徽章“亮牌”上岗，激活城市小区管理“红色细胞”。物业考评严起来，建立物业行业管理正向激励、反向约束、示范引领三项机制，完善物业管理考评“红黑榜”制度，对“红榜”物业企业给予信用评价加分奖励，纳入“黑榜”的企业限期整改提升。志愿服务融进来，引导物业企业全面优化服务流程、提升服务品质、拓宽服务领域，成立“红小二”志愿服务队，将志愿服务理念融入物业管理，策划实施社区助老“情暖夕阳”等服务项目。

社区议事民主化。社区事务协商定，建立社区事务共商“圆桌议事会”制度，小区业主委员会、物业服务企业、驻区单位、社会组织等，共同参与研究社区重大决策和重要事务。建立“楼院听事、网格提事、社区决事”工作机制，加强社区、网格、小区、楼院协商议事平台建设，推广群众自发性议事决策做法。矛盾纠纷听证调，深化“网格化+听证法”矛盾纠纷化解工作模式，网格员和社区工作者组织召开听证会，吸收“五老”志愿者、社区法律顾问、社区民警等有威信能讲法善释理会融情的“公道人”广泛参与，公开评判诉求、公正处理纠纷，力促案结事了人和。社区工作群众评，落实“五议两备案一公开”制度，重大议事决策事项充分征求辖区居民意见，决议情况和实施结果及时向社会公开，让社区群众充分体验到存在感和参与感。