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网际传媒（ns）
我老公邓乐家年和30名吉大校友一起加入长安福特汽车有限公司，任生产工程师，至今那批校友中超过8成的人已跳槽或转行，可他却仍在坚守。
在坚守的这8年中，他拼命奋斗，承受高压，超时加班，绩效长期处于AC+,TA水平（绩效分AC-，AC，AC+，TA四个等级）；也是在这8年中，他患上抑郁症，从满怀希望走向选择死亡。
01美好的破碎
12月1日，这一天对我来说是痛不欲生的开始。
早上8点，我和一岁的宝宝还在睡梦中，突然被老公同事的电话惊醒，他告诉我，我老公在朋友圈留下遗言后从和同事在杭州出差时合租的居民楼16楼跳下，救不回来了。
我不敢相信这个消息，疯狂地给他打电话，却无人接听。我的心一点点地往下沉。就在上周他才回重庆给宝宝过周岁宴，人怎么会说没就没了。
02高负重压的工作导致抑郁
年7月——入司
我老公邓乐家，生于年，重庆长大，吉大求学，12年毕业回乡，入职重庆的长安福特汽车有限公司。才毕业的他活力四射，热爱生活，喜欢种花草，对以后的工作和生活充满希望。
年8月——年高压高强度日夜倒班，患病
一进入公司，他就开始了长达一年多的日夜倒班生活，每周轮流上七天白班，六天夜班，白班（8:00-18:40）晚班（18:40—凌晨5:20），每天上班超10个小时。
每周日夜倒班的不规律作息和高强度工作严重损害了他的身心健康。他开始胃痛，头痛，痛得睡不着。可就算在这种状态下他也没有休息时间，还是得去继续上班。工作压力、不规律的作息、长时间的加班导致他出现失眠、思维迟缓、记忆力下降等症状。
那段日子我和微博成了他唯一的情绪出口。他一直都盼望着能结束这种痛苦的上班、加班、熬夜的生活，但希望一次次破灭。“加班，倒班，熬夜一切似乎看不到尽头”
（以上截图取自邓乐家微博）
年——年压力、强度减少，病情好转
在饱受这些痛苦的折磨后，我和他于15年6月前往重医附一院就诊，诊断结果为抑郁症。通过及时的药物治疗，抑郁情绪得到一定缓解。
接着他申请调离车间，来到了AE（先期焊装项目小组）。初到AE，接手的都是项目收尾的工作，工作强度和压力不大，他可以按时上下班了，症状也逐渐消失。
16年我们举办了婚礼，17年我们复诊，病情稳定后我们开始了停药备孕，幸福的家庭生活让我们都对未来怀有无限憧憬。
（图为就诊病历、医生所开药物）
年——派驻杭州压力、强度陡增，病情复发
我怀孕5个月时，他被公司外派到杭州担任项目负责人完成一个为期两年的重要项目。众所周知，这款新车是长安福特在这个车市寒冬的重要王牌，作为先期焊装项目工程师，他们的工作是新车量产上市前的关键环节，工作节点紧、问题多。
作为项目leader，他承担着巨大的压力。他和团队为了在公司规定的时间节点前赶出项目，在人手紧缺的情况下，只能每周七天，每天从早上8点到晚上8,9点，有时甚至到凌晨无休无止地干活、加班，回到宿舍都还要继续加班写报告。从他的打卡记录能看出，近期短短5个月的加班时长，都已经超过个小时。
以上图表为公司在公共盘中统计员工加班时长的记录，从我们12月2日拍摄的邓乐家手机中打卡记录视频，也可以得到：
年6月总计加班时长：64小时
年8月总计加班时长：91.5小时
年9月总计加班时长：99小时
年10月总计加班时长：73小时
19年6月公司临时宣布取消加班工资，累积了上万的加班费说没就没了。孩子刚出生不久，经济压力增大，我老公不止一次告诉我，他因为异地工作无法陪伴我们，另外拼命的加班却没得到相应的回报，因此对我们感到愧疚。
而公司所谓的加班换休由于项目进度的高压迫使他根本无法真正换休。
公司态度：公司把长期加班仅仅视为工作辛苦，把一个员工因为过劳承受的身体和心理压力，视为一个大学生进入社会后应当适应的现实，绝口不谈公司的高压的工作环境违背劳动法也违背人的身体规律。
03.辞职不成七小时后选择死亡
事发前一天，我们通电话时他告诉我下周项目过节点，他需要赶出一个高标准的总结报告并进行汇报，此事令他压力巨大，已失眠两晚，感觉自己抑郁症又犯了。
我们每天都会视频聊天，我知道不仅仅是一个总结报告的问题，他跟我也多次提到感觉工作问题比较多，团队所有人每天都加班，但问题还是解决不完。要调试、要进行质量调查、要写报告，现场安全也很重要，担心出安全事故、机器人相撞等，最害怕的就是停产，每天的工作都在高压下完成。
所以我赶紧让他向主管告知病情，立即辞职回重庆。
我在11月30日凌晨12点与他的再次通话中得知，他在晚上11点40给主管打了电话表明有抑郁症并提出辞职，可主管知道后，并没有采取任何保护措施，如进行心理疏导，让共同居住的同事看护，而是让他劝说他继续扛一扛。
作为妻子，此时远在重庆的我也只能在电话里安慰他，直到反复确认他情绪稳定后才睡去。夜里3点我起床照顾小孩，发
